Operaciones
La gestión de las operaciones sigue una secuencia de actividades que parte de una identificación de todos los requisitos que afectan a la actividad y que termina con la aprobación del proceso de producción. La secuencia contempla los procesos externalizados como si fueran propios. Nada queda fuera de la planificación. El resultado es un proceso capaz y estable que no solo persigue lo que nuestros Clientes esperan de nosotros, sino que también contempla cualquier precepto legal o ético, propio de la actividad y de la comunidad en la que estamos. A su vez, el proceso también nos aporta la información necesaria para optimizarlo y, gracias a ello, nos mantenemos activos en la dinámica de la mejora continua.
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